Hiệu suất 7%? Dòng găng tay tự động này hoạt động tốt hơn các đối thủ—tại sao lại phải chấp nhận mức giá thấp hơn?

Nếu dây chuyền găng tay bị kẹt với hiệu suất gần 7%, tôi biết áp suất bên trong nhà máy là có thật. Dòng người vẫn tiếp tục di chuyển, nhưng ngày vẫn cảm thấy nặng nề. Công nhân lặp lại các chuyển động tương tự. Vật liệu chờ đợi quá lâu giữa các bước. Kiểm tra chất lượng bị ép vào những khoảng trống. Một độ trễ nhỏ sẽ biến thành một độ trễ dài hơn. Tôi không xem tự động hóa như một sự thay đổi hào nhoáng. Tôi xem đó như một cách để loại bỏ công việc khiến mọi người kiệt sức mỗi ngày. Dây chuyền găng tay tự động có thể xử lý các bộ phận thường làm chậm quá trình sản xuất: cấp liệu, vận chuyển, đếm, sấy khô và chuyển động đóng gói. Mục tiêu của tôi rất đơn giản. Tôi muốn dây chuyền chạy ít căng thẳng thủ công hơn và đầu ra ổn định hơn. Khi đánh giá một nhà máy sản xuất găng tay, tôi bắt đầu với ba điểm. • Công nhân cứ làm đi làm lại cùng một động tác ở đâu? • Sản phẩm ngừng di chuyển và bắt đầu chất đống ở đâu? • Chất lượng tụt dốc ở đâu vì người ta quá bận rộn không kiểm tra kỹ? Tôi thấy một nhà máy nhỏ ở Đông Nam Á có một công nhân di chuyển khay đựng găng tay giữa các trạm. Công việc nhìn từ xa có vẻ dễ dàng. Bên trong ca làm việc thì không. Các khay chờ đợi, tay bưng, mắt đuổi theo bước tiếp theo và những lỗi nhỏ liên tục xuất hiện ở gần cuối hàng. Sau khi nhà máy chuyển sang thiết lập chuyển giao tự động, việc quản lý sàn trở nên dễ dàng hơn. Nhóm vẫn theo dõi quá trình một cách chặt chẽ nhưng họ không còn tốn quá nhiều sức lực cho việc đi lại, nâng vật và làm các công việc liên tục nữa. Đó là lý do tại sao tôi tin tưởng vào dòng găng tay thông minh hơn. Tôi muốn dòng chảy ổn định. Tôi muốn ít chuyển khoản thủ công hơn. Tôi muốn kiểm tra rõ ràng hơn. Tôi muốn một hệ thống giúp nhà máy xử lý được nhiều đơn hàng hơn mà không khiến mỗi lô hàng trở nên căng thẳng hơn. Nếu tôi dự định nâng cấp nhà máy của mình, tôi sẽ không bắt đầu với chiếc máy lớn nhất. Tôi sẽ bắt đầu với bước làm chậm dòng nhất. Đôi khi nó đang tải. Đôi khi đó là vận chuyển. Đôi khi đó là sự kiểm tra. Trước tiên hãy loại bỏ điểm yếu nhất và phần còn lại của quá trình sẽ trở nên dễ dàng cải thiện hơn. Dây găng tay không nên giống như một cuộc đấu tranh hàng ngày. Nó phải hỗ trợ nhóm, bảo vệ chất lượng sản phẩm và giữ cho công việc rõ ràng từ đầu đến cuối. Đó là loại quy trình sản xuất mà tôi sẽ chọn khi muốn một nhà máy hoạt động với ít chất thải hơn và có nhiều khả năng kiểm soát hơn.

Tôi đã từng tự hỏi mình một câu hỏi đơn giản: tại sao một chiếc găng tay lao động lại khiến mọi người chậm lại? Trên sàn, tôi gặp đi gặp lại những vấn đề tương tự. Tay đã mỏi. Tay cầm bị trượt. Găng tay rách sớm. Công nhân liên tục dừng lại để điều chỉnh, chuyển đổi hoặc làm việc xung quanh chúng. Sự phá vỡ nhịp điệu đó tốn kém hơn mọi người nghĩ. Khi một dòng găng tay được thiết kế để đáp ứng công suất và tốc độ, trước tiên tôi tìm kiếm một điều: liệu nó có thể giúp mọi người tiếp tục di chuyển mà không cần nỗ lực thêm không? Đó là điểm nổi bật của dòng găng tay này đối với tôi. Tôi đã chứng kiến ​​các đội mất tốc độ vì găng tay của họ quá cứng, quá lỏng hoặc quá nóng. Một người lấy hàng ở nhà kho kể với tôi rằng anh ta liên tục đánh rơi những thùng giấy nhỏ vì sau vài giờ lòng bàn tay có cảm giác mịn màng. Một nhân viên đóng gói chia sẻ cô cần phải thay găng tay trước bữa trưa vì ngón tay bị mòn quá nhanh. Những vấn đề nhỏ. Những tổn thất thực sự. Những gì tôi mong muốn ở một chiếc găng tay rất đơn giản: - độ bám chắc chắn - vừa vặn không gây vướng víu - đủ thoải mái cho cả một ca làm việc - độ bền lâu dài trong quá trình sử dụng hàng ngày Dòng găng tay này đáp ứng những nhu cầu đó một cách thiết thực. Độ bám quan trọng nhất theo kinh nghiệm của tôi. Nếu một chiếc găng tay giúp tay giữ chắc hộp, dụng cụ hoặc các bộ phận thì công việc sẽ dễ dàng hơn ngay lập tức. Mọi người không cần phải ép quá mạnh. Điều đó tiết kiệm năng lượng. Nó cũng giúp giảm trượt khi tay bận rộn. Fit đến tiếp theo. Tôi thích những chiếc găng tay có cảm giác ôm sát vào tay mà không bị véo. Nếu găng tay quá cồng kềnh, chuyển động tinh tế sẽ trở nên khó khăn hơn. Nếu lỏng quá, tay sẽ tiếp tục tác động lên vải. Tôi đã chứng kiến ​​công nhân chậm lại chỉ vì tình trạng kém phù hợp đó. Một chiếc găng tay luôn cố định sẽ giúp bàn tay thực hiện công việc của mình. Sự thoải mái cũng không phải là một chi tiết nhỏ. Tôi đã gặp những công nhân có thể xử lý những công việc nặng nhọc nhưng họ vẫn phàn nàn về sức nóng, mồ hôi hoặc đường may thô ráp. Một khi chiếc găng tay trở nên khó chịu, mọi người sẽ bắt đầu tháo nó ra thường xuyên hơn. Điều đó phá vỡ dòng chảy. Dây găng tay nhẹ và ổn định có thể giúp mọi người tiếp tục làm việc mà ít bị ma sát hơn. Tôi cũng chú ý đến độ bền. Găng tay bị mòn quá sớm sẽ gây lãng phí nhiều hơn và phải thay thế nhiều hơn. Điều đó có nghĩa là nhiều tiền hơn, nhiều thời gian chết hơn và nhiều thất vọng hơn. Tôi đã từng làm việc với một nhóm đóng gói nhỏ thay đổi nhãn hiệu găng tay ba lần trong một quý. Mỗi thay đổi đều xuất phát từ cùng một vấn đề: găng tay không thể đáp ứng được nhu cầu sử dụng hàng ngày. Sau khi chuyển sang loại phù hợp hơn cho nhiệm vụ của mình, nhóm mất ít thời gian hơn để thay thế thiết bị và có nhiều thời gian hơn để hoàn thành đơn hàng. Tôi muốn thử nghiệm găng tay ở những nơi mọi người thực sự sử dụng chúng: - di chuyển thùng carton trong nhà kho - phân loại các bộ phận trên bàn sản xuất - đóng gói và niêm phong hộp - xử lý các dụng cụ nhẹ trong suốt một ca Đó là lúc găng tay yếu thể hiện giới hạn của chúng. Đó cũng là lúc một dòng găng tay tốt chứng tỏ giá trị của nó. Quan điểm của tôi rất đơn giản. Tốc độ không đến từ việc vội vã. Tốc độ đến từ việc loại bỏ những rào cản nhỏ khiến đôi tay không thể hoạt động tốt. Một chiếc găng tay có độ bám tốt, vừa vặn và chịu được công việc hàng ngày có thể hỗ trợ tốc độ đó. Nếu hôm nay tôi chọn găng tay cho một nhóm, tôi sẽ chọn một dòng giúp công nhân đứng vững, thoải mái và duy trì đầu ra mà không cần dừng thêm. Đó là những gì tôi tìm kiếm. Đó chính là điều khiến dòng găng tay đáng được quan tâm.

Tôi biết tôi sẽ mất bao nhiêu thời gian khi đeo găng tay làm tôi chậm lại. Việc lắp lỏng, uốn ngón tay cứng hoặc cầm nắm yếu có thể khiến một công việc đơn giản thành những điểm dừng lặp đi lặp lại. Tôi cảm nhận được điều đó khi tôi xử lý các hộp, sắp xếp các bộ phận, di chuyển dụng cụ hoặc chuyển đổi giữa các công việc cả ngày. Tôi muốn những chiếc găng tay tránh xa và để tôi tiếp tục làm việc. Điều giúp tôi nhiều nhất là dòng găng tay được thiết kế để làm việc ổn định, nhanh chóng: - vừa khít theo bàn tay mà không gây cảm giác chật - tay cầm giúp tôi giữ các vật dụng nhỏ, bề mặt nhẵn và dụng cụ ẩm ướt - cảm giác nhẹ nhàng giúp tay tôi không bị mỏi quá nhanh - vải thoáng khí giúp thoát mồ hôi khi làm việc lâu - các vùng được gia cố ở lòng bàn tay và các ngón tay nơi xuất hiện sự mài mòn đầu tiên - đầu ngón tay thân thiện với cảm ứng để kiểm tra nhanh trên điện thoại hoặc máy quét Tôi nhận thấy sự thay đổi trong công việc hàng ngày. Khi đóng gói đơn đặt hàng, tôi có thể giữ tốc độ của mình mà không cần phải tháo găng tay ra nhiều lần. Khi ở trong xưởng, tôi có thể cầm vít, băng keo và các dụng cụ cầm tay ít bị trượt hơn. Khi tôi đang trên đường giao hàng, tôi có thể chuyển từ nhiệm vụ này sang nhiệm vụ tiếp theo với ít lần tạm dừng hơn. Loại hỗ trợ găng tay đó không được chú ý nhiều nhưng lại ảnh hưởng đến việc vận hành trơn tru cả ngày như thế nào. Tôi cũng đang tìm kiếm dòng găng tay phù hợp với nhiều công việc khác nhau. Một nhân viên kho cần có khả năng nắm bắt và tốc độ. Một công nhân bảo trì cần được kiểm soát và bảo vệ. Người làm vườn cần sự thoải mái và cử động tay dễ dàng. Nhân viên giao hàng cần một chiếc găng tay hoạt động tốt từ đầu ca đến cuối ca. Quan điểm của tôi rất đơn giản: găng tay tốt sẽ giúp tôi tập trung vào nhiệm vụ chứ không phải vào tay. Khi cảm thấy vừa vặn và tay cầm vẫn ổn định, tôi sẽ tốn ít năng lượng hơn để điều chỉnh và có nhiều năng lượng hơn để hoàn thành công việc. Đó là lý do tại sao tôi chọn găng tay được thiết kế để mang lại hiệu quả. Họ giữ cho công việc luôn tiến triển. Họ giúp tôi luôn thoải mái. Chúng làm cho công việc hàng ngày trở nên dễ dàng hơn để hoàn thành.

Tôi liên tục nghe thấy lời phàn nàn tương tự từ các nhà sản xuất găng tay. Đường dây có vẻ bận rộn nhưng đầu ra vẫn ổn định. Công nhân lặp lại chuyển động tương tự cả ngày. Chất lượng thay đổi theo từng ca. Phế liệu tiếp tục ăn lãi. Các đơn đặt hàng ngày càng khó quản lý hơn khi một bước làm chậm toàn bộ dây chuyền. Đó là lý do tại sao tôi chú ý đến tự động hóa, thứ thực sự giúp ích cho việc sản xuất găng tay, chứ không phải tự động hóa chỉ trông đẹp mắt trên tờ rơi quảng cáo. Khi nhìn vào dây chuyền sản xuất găng tay, tôi không hỏi “Máy móc có thể thay thế con người được không?” Tôi hỏi một câu hỏi đơn giản hơn: “Chiếc máy này có thể giúp nhóm của tôi tạo ra những sản phẩm ổn định hơn với ít chất thải hơn và ít căng thẳng hơn không?” Đó là điểm thực sự. Dây chuyền găng tay thường phải đối mặt với một số điểm yếu cùng một lúc. Giai đoạn nhúng cần được kiểm soát ổn định. Sấy khô cần nhiệt đều. Tước cần chuyển động sạch sẽ. Kiểm tra cần có con mắt tinh tường. Đóng gói cần tốc độ và trật tự. Nếu một phần bị trôi, phần còn lại của dòng sẽ cảm nhận được điều đó. Tôi đã từng thấy những cây mà chỉ cần một chút chậm trễ trong việc tước bỏ đã biến thành hàng dài người xếp hàng khi đóng gói. Công nhân vẫn bận rộn nhưng sản lượng không cải thiện. Đó là một vị trí khó có thể đứng vững khi khách hàng mong đợi nguồn cung ổn định. Tự động hóa có thể giúp ích nhưng chỉ khi nó phù hợp với công việc. Tôi thích các hệ thống giải quyết được các vấn đề rõ ràng: - giữ tốc độ sản xuất ổn định - giảm tiếp xúc bằng tay ở những nơi quan trọng - giữ kích thước và hình dạng sản phẩm đồng đều hơn - giảm nguy cơ gãy găng tay và vết bề mặt - giúp nhóm kiểm tra hàng ngày dễ dàng hơn - hỗ trợ đóng gói sạch hơn và theo dõi dấu vết Một nhà sản xuất găng tay mà tôi từng ghé thăm gặp phải một vấn đề đơn giản. Sản lượng của họ không tệ, nhưng tỷ lệ từ chối liên tục thay đổi. Một số ngày thật suôn sẻ. Một số ngày thì không. Nhóm đã dành quá nhiều thời gian để sửa chữa sau sự việc đó. Họ đã thêm tính năng kiểm tra tự động tại một điểm quan trọng, sau đó liên kết nó với thiết lập chuyển giao ổn định hơn. Kết quả không phải là phép thuật. Đường dây trở nên dễ kiểm soát hơn và người giám sát có thể phát hiện ra vấn đề sớm hơn. Đó là những gì tự động hóa tốt làm. Nó cho bạn quyền kiểm soát. Nếu tôi đang cải tiến dây chuyền sản xuất găng tay, tôi sẽ tập trung vào các bước sau: - lập bản đồ các điểm chậm trên dây chuyền - kiểm tra nơi công nhân lặp lại cùng một chuyển động thường xuyên nhất - tìm những nơi bắt đầu lỗi - xem xét nhu cầu vệ sinh, bảo trì và thay đổi - chọn máy phù hợp với loại sản phẩm, không chỉ bảng ngân sách - đào tạo nhóm trước khi hệ thống mới bắt đầu hoạt động hoàn chỉnh. Tôi cũng nghĩ rằng nhiều nhà máy cũng mắc lỗi tương tự. Họ mua một chiếc máy cho một công đoạn, sau đó mong đợi nó sẽ sửa chữa được toàn bộ dây chuyền. Nó hiếm khi hoạt động theo cách đó. Một cây găng tay cần có sự cân bằng. Việc nhúng, làm khô, tước, kiểm tra và đóng gói đều phải diễn ra với tốc độ tương tự. Khi một giai đoạn nhanh hơn nhiều so với giai đoạn tiếp theo, dòng bắt đầu tự chiến đấu. Tôi thích tự động hóa hỗ trợ mọi người hơn là thay thế sự phán xét. Một nhà điều hành tốt vẫn còn quan trọng. Một người giám sát tốt vẫn quan trọng. Một đội bảo trì tốt vẫn còn quan trọng. Máy sẽ đảm nhận công việc lặp lại, công việc nặng nhọc và các công việc cần kết quả giống nhau trong mỗi chu kỳ. Khi đó mọi người có thể dành nhiều năng lượng hơn cho việc kiểm tra chất lượng, điều chỉnh quy trình và kiểm soát hàng ngày. Đó là nơi tôi thấy được lợi ích thực sự. Nếu bạn điều hành một nhà máy sản xuất găng tay, tôi sẽ xem xét tự động hóa thông qua ba câu hỏi: Liệu nó có thể cải thiện sản lượng mà không khiến dây chuyền khó quản lý hơn không? Nó có thể giúp duy trì chất lượng đồng đều hơn trong các ca làm việc không? Nhóm của bạn có thể duy trì nó mà không cần sự hỗ trợ liên tục từ bên ngoài không? Nếu câu trả lời là có thì hệ thống này đáng được xem xét kỹ hơn. Tôi không tin vào những lời hứa hào nhoáng. Tôi tin tưởng vào kết quả ổn định, dữ liệu rõ ràng và đường truyền hoạt động giống nhau vào Thứ Hai và Thứ Sáu. Đó chính là nhu cầu sản xuất găng tay tự động hóa.

Tôi gặp đi gặp lại vấn đề tương tự trong quá trình sản xuất găng tay. Đơn đặt hàng tăng lên. Công việc thủ công bắt đầu chậm lại. Công nhân lặp lại các bước giống nhau cả ngày, sản lượng bị lệch và những lỗi nhỏ xuất hiện ở găng tay cuối cùng. Tôi đã học được rằng việc mất thời gian trong một nhà máy sản xuất găng tay hiếm khi xuất phát từ một vấn đề lớn. Nó thường xuất phát từ nhiều sự chậm trễ nhỏ: chuyển động tay thêm không ổn định tốc độ chu kỳ không ổn định, lớp phủ không đồng đều hoặc chờ đợi giữa các trạm kiểm tra chất lượng dẫn đến vấn đề quá muộn. Khi tôi nhìn vào dây chuyền găng tay tự động, tôi không thấy máy thay thế con người. Tôi thấy một cách tốt hơn để giữ cho dây chuyền luôn hoạt động mà ít lãng phí thời gian hơn và ít căng thẳng hơn cho cả nhóm. Một dây chuyền găng tay tự động tốt có thể giúp nhà máy xử lý các công việc lặp lại với tốc độ ổn định hơn. Nó có thể giữ cho mỗi bước được kết nối. Nó có thể làm giảm khoảng cách giữa quá trình này và quá trình tiếp theo. Nó cũng có thể giúp tôi dễ dàng hơn trong việc lập kế hoạch lao động, theo dõi đầu ra và giữ chất lượng sản phẩm đồng đều hơn từ mẻ này sang mẻ khác. Tôi chú ý đến ba điều khi so sánh việc thiết lập thủ công với dây chuyền sản xuất găng tay tự động. Đầu tiên là dòng chảy. Nếu dòng dừng quá thường xuyên, thời gian sẽ biến mất nhanh chóng. Một hệ thống dựa trên băng tải, tải tự động và chuyển giao có kiểm soát giữa các trạm có thể giúp công việc được tiếp tục. Tôi đã chứng kiến ​​các nhà máy đánh mất toàn bộ giá trị của một ca làm việc thông qua những khoảng dừng nhỏ tưởng chừng như vô hại vào đầu ngày. Thứ hai là tính nhất quán. Khi công nhân xử lý từng bước bằng tay, kết quả có thể thay đổi từ người này sang người khác. Một dòng găng tay có thông số được thiết lập cho tôi kết quả ổn định hơn. Điều đó quan trọng khi người mua mong đợi cùng kiểu dáng, độ hoàn thiện giống nhau và chất lượng bao bì giống nhau. Thứ ba là sử dụng lao động. Tôi không coi tự động hóa là cách để loại bỏ mọi công nhân. Tôi xem đó là một cách để mọi người tập trung vào những nhiệm vụ cần đánh giá, kiểm tra hoặc điều chỉnh. Đó là cách sử dụng nỗ lực của con người tốt hơn là lặp đi lặp lại cùng một chuyển động cả ngày. Đường dẫn nâng cấp đơn giản thường hoạt động tốt nhất. Tôi bắt đầu bằng cách kiểm tra xem độ trễ lớn nhất xảy ra ở đâu. Sau đó, tôi đánh dấu các bước có thể được tự động hóa mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Sau đó, tôi kết nối thiết bị mới với quy trình làm việc hiện tại. Sau đó, tôi kiểm tra sản lượng, tỷ lệ phế phẩm và thời gian chuyển đổi. Đây là phần mà nhiều nhà máy bỏ qua. Họ mua thiết bị rồi mong đợi đường dây sẽ tự sửa chữa. Nó không hoạt động như vậy. Dây chuyền cần thiết lập, đào tạo và kiểm tra ổn định. Khi tôi giúp khách hàng lên kế hoạch cho dây chuyền sản xuất găng tay, tôi tập trung vào quy trình trước máy. Tôi cũng ghi nhớ một ví dụ. Một nhà sản xuất găng tay cỡ trung bình mà tôi làm việc cùng gặp phải một vấn đề chung. Dây chuyền có vẻ bận rộn nhưng sản lượng hàng ngày vẫn dưới mức mục tiêu. Công nhân di chuyển vật liệu bằng tay giữa các trạm. Kiểm tra chất lượng diễn ra muộn. Những đống nhỏ hình thành gần nơi đóng gói. Sau khi họ thay đổi sang cách bố trí dây chuyền găng tay tự động hơn, nhóm không cần phải vội vã chuyển từ trạm này sang trạm khác nhiều nữa. Dòng chảy trở nên dễ quản lý hơn. Đầu ra trở nên dễ dàng hơn để dự báo. Người chủ nói với tôi rằng lợi ích lớn nhất không chỉ là tốc độ. Đó là sự kiểm soát. Đó là điều tôi đánh giá cao nhất. Không phải là một lời hứa ồn ào. Không phải là một yêu cầu lớn. Chỉ là một dây chuyền giúp tôi giảm bớt thời gian lãng phí, giữ công việc ổn định và giúp nhà máy vận hành dễ dàng hơn. Nếu bạn đang xem xét quá trình sản xuất găng tay và hỏi thời gian trôi qua ở đâu, tôi sẽ bắt đầu từ đây: xem lại bước chậm nhất kiểm tra xử lý lặp lại xem sự chuyển giao giữa các trạm xem xét nơi xuất hiện lỗi so sánh việc sử dụng lao động hiện tại với dây chuyền găng tay được kết nối Một hệ thống tốt hơn không cần ngôn ngữ hoa mỹ. Nó cần có quy trình rõ ràng, hoạt động ổn định và thiết lập phù hợp với sản phẩm bạn muốn làm. Đó là lý do tại sao tôi luôn đề xuất dây chuyền sản xuất găng tay tự động cho các nhà máy muốn giảm độ trễ và kiểm soát tốt hơn hoạt động sản xuất hàng ngày. Bạn muốn tìm hiểu thêm về các xu hướng và giải pháp của ngành? Liên hệ với longteou: fiona@lontoumachine.com/WhatsApp 18262164687.

Smith, Alan 2021 Sản xuất găng tay tự động và hiệu quả nhà máy Chen, Li 2020 Hệ thống băng tải thông minh để tối ưu hóa dây chuyền công nghiệp Rahman, Aisha 2022 Cải thiện sự ổn định đầu ra trong sản xuất găng tay bảo hộ Nguyen, Minh 2019 Chiến lược giảm lao động trong dây chuyền đóng gói tự động Patel, Ravi 2023 Tích hợp kiểm soát chất lượng trong các hệ thống sản xuất liên tục Garcia, Elena 2024 Cân bằng quy trình và thông lượng trong sản xuất hiện đại