Từ mủ cao su đến nitrile: một dây chuyền, nhanh hơn gấp 3 lần, giảm 50% chất thải.

Tôi đã từng gặp đi gặp lại cùng một vấn đề. Một nhóm sẽ tìm đến găng tay cao su vì chúng đã quen thuộc, sau đó dừng làm việc giữa chừng vì găng tay bị rách, cảm thấy quá chật hoặc gây lo ngại về dị ứng. Hộp được mở quá nhanh. Găng tay lỏng lẻo không được sử dụng. Rác thải chất đống. Toàn bộ quá trình trông có vẻ nhỏ bé trên giấy tờ nhưng lại làm chậm đáng kể công việc thực tế. Đó là lý do tại sao tôi luôn khuyên bạn nên chuyển từ latex sang nitrile khi công việc cần xử lý sạch hơn, độ bền tốt hơn và ít bị gián đoạn hơn. Nitrile cho tôi một lựa chọn ổn định hơn cho công việc hàng ngày. Tôi nhận thấy số lần thay găng tay do rách ít hơn. Tôi cũng nhận thấy những nhân viên lo lắng về độ nhạy cảm với mủ cao su ít do dự hơn. Đó là vấn đề quan trọng trong việc chuẩn bị thực phẩm, dọn dẹp, làm đẹp, làm nhiệm vụ trong phòng thí nghiệm và xử lý chung. Mọi người làm việc tự tin hơn khi găng tay có cảm giác an toàn và nguyên vẹn. Tôi cũng quan tâm đến sự phù hợp. Một chiếc găng tay vừa vặn sẽ lãng phí nhiều hơn tiền bạc. Nó lãng phí chuyển động. Nó làm cho mọi thao tác nắm, chạm và điều chỉnh đều trở nên khó xử. Khi tôi giúp một nhóm chuyển đổi, tôi bắt đầu bằng việc kiểm tra quy mô. Tôi muốn mỗi người thử găng tay trên cả hai tay, uốn cong các ngón tay và kiểm tra độ bám. Độ vừa vặn tốt giúp giảm trượt và giúp công việc được di chuyển. Tôi cũng chú ý đến độ dày. Nitrile mỏng hoạt động tốt cho các công việc nhẹ hơn. Nitrile dày hơn sẽ có ý nghĩa hơn khi tay chạm vào bề mặt gồ ghề, chất tẩy rửa hoặc các công việc xử lý lâu dài. Tôi không chọn một chiếc găng tay cho mọi công việc. Tôi kết hợp chiếc găng tay với nhiệm vụ. Bước đơn giản đó giúp giảm lãng phí vì mọi người ngừng vứt bỏ những chiếc găng tay không bao giờ phù hợp với công việc. Tôi muốn giữ cho thiết lập thực tế. Nếu hộp đựng găng tay nằm quá xa, mọi người sẽ lấy thêm đôi và để quanh phòng. Nếu các kích cỡ bị trộn lẫn với nhau, có người sẽ lấy nhầm hộp và trả lại sau, chưa mở hoặc bị hỏng. Tôi đặt đúng kích cỡ gần đúng trạm. Tôi dán nhãn chúng rõ ràng. Những thay đổi nhỏ như thế sẽ tránh được rất nhiều rắc rối. Tôi đã thấy điều này ở một nhóm làm bánh nhỏ mà tôi làm việc cùng. Họ đang sử dụng găng tay cao su để trộn, chuẩn bị và dọn dẹp nhanh chóng. Nhóm liên tục thay những chiếc găng tay bị rách trong ca làm việc, và những chiếc hộp đã qua sử dụng một nửa sẽ được cất trong ngăn kéo đựng đồ. Sau khi họ chuyển sang nitrile và phân loại kích cỡ theo từng trạm, việc sử dụng găng tay trở nên suôn sẻ hơn. Mọi người chỉ thay găng tay khi cần chứ không phải vì chất liệu hết quá sớm. Nhóm nói với tôi rằng công việc ít bị gián đoạn hơn và khu vực để găng tay trông sạch sẽ hơn rất nhiều vào cuối ngày. Nếu bạn đang nghĩ đến việc chuyển đổi, tôi đề xuất một con đường đơn giản. Kiểm tra nhiệm vụ. Chọn độ dày găng tay. Kiểm tra sự phù hợp. Đặt các hộp ở nơi công việc diễn ra. Huấn luyện nhóm sử dụng một đôi cho một nhiệm vụ thay vì coi găng tay như vật dụng dùng một lần. Tôi nghĩ lợi ích thực sự đến từ đó. Không phải từ một lời hứa ồn ào. Từ sự kết hợp tốt hơn giữa găng tay và công việc. Latex có vị trí của nó trong một số cài đặt. Tôi không bỏ qua điều đó. Tuy nhiên, khi tôi muốn xử lý mạnh mẽ hơn, quy trình làm việc sạch sẽ hơn và ít rác thải vứt đi hơn, nitrile là lựa chọn tôi thường xuyên sử dụng hơn. Nó giúp bảo vệ đôi tay, giữ tốc độ ổn định và giúp quản lý không gian làm việc dễ dàng hơn.

Tôi từng nghĩ sản lượng cao hơn luôn có nghĩa là phải nỗ lực nhiều hơn. Nhiều giờ hơn, nhiều người hơn, nhiều tốc độ hơn. Trong công việc của tôi, điều đó thường dẫn đến cùng một vấn đề: lãng phí nhiều hơn, phải làm lại nhiều hơn và mọi người mệt mỏi mắc phải những lỗi đơn giản. Điều đã thay đổi quan điểm của tôi chỉ là một dòng công việc. Tôi đã ngừng cố gắng sửa chữa mọi thứ cùng một lúc. Tôi đã xem xét một quy trình, một dòng, một luồng. Chỉ một động thái đó đã mang lại cho tôi sản lượng nhanh hơn và ít lãng phí hơn. Tôi thấy vấn đề này thường xuyên. Một nhóm có nhu cầu nhưng dây chuyền chậm lại vì nguyên liệu bị trễ, các bước không rõ ràng hoặc công nhân liên tục dừng lại để đặt câu hỏi. Những lỗi nhỏ chồng chất lên nhau. Một nhãn dán sai vào hộp. Một phần được kiểm tra hai lần. Một cỗ máy chờ đợi trong khi ai đó tìm kiếm công cụ. Đến cuối ngày, công việc có vẻ bận rộn nhưng lại hao tổn rất nhiều năng lượng. Cách tiếp cận của tôi rất đơn giản. Tôi tập trung vào dòng quan trọng nhất. Đây là cách tôi làm điều đó. 1. Tôi lập bản đồ toàn bộ quy trình. Tôi bắt đầu tại điểm công việc đi vào dây chuyền và theo nó đến bàn giao cuối cùng. Tôi viết ra mọi điểm dừng, mọi lần kiểm tra và mọi lần chờ đợi. Trong một xưởng đóng gói mà tôi làm việc cùng, nhóm nghiên cứu cho rằng bước chậm là niêm phong. Không phải vậy. Sự chậm trễ thực sự xảy ra trước khi niêm phong, khi các công nhân tìm kiếm kích thước thùng carton phù hợp. Sự chậm trễ nhỏ đó xảy ra nhiều lần trong ngày. Khi nhìn thấy nó, chúng tôi di chuyển các thùng carton lại gần hơn và nhóm chúng theo kích thước. Đầu ra được cải thiện mà không cần thêm áp lực. 2. Tôi loại bỏ những điểm dừng nhỏ. Lãng phí lớn rất dễ nhận thấy. Chất thải nhỏ ẩn trong tầm nhìn rõ ràng. Tôi tìm kiếm những thứ như: - đi đi lại lại để tìm dụng cụ - tìm kiếm vật liệu - chờ phê duyệt - kiểm tra lại cùng một món đồ - di chuyển các bộ phận nhiều hơn mức cần thiết Những hành động nhỏ này tuy nhỏ nhặt nhưng lại tốn thời gian. Tôi cố gắng cắt một hoặc hai trong số chúng trước. Điều đó mang lại cho nhóm sự nhẹ nhõm nhanh chóng và xây dựng niềm tin. 3. Tôi làm cho công việc dễ theo dõi hơn Khi một quy trình phụ thuộc vào trí nhớ, sự lãng phí sẽ tăng lên. Tôi thích các bước rõ ràng, danh sách kiểm tra ngắn và nhãn rõ ràng. Tôi cũng giữ cho không gian làm việc dễ đọc. Nếu một công nhân có thể biết phải làm gì tiếp theo thì hàng sẽ di chuyển ít tạm dừng hơn. Trong một dây chuyền chế biến thực phẩm mà tôi quan sát thấy, có hai người sử dụng những cái tên khác nhau cho cùng một hộp đựng. Người ta gọi nó là “thùng trộn”. Người kia nói “khay chính”. Việc đó nghe có vẻ nhỏ nhưng lại gây ra sai sót trong những giờ bận rộn. Chúng tôi đã thay đổi nhãn và đăng một tờ hướng dẫn đơn giản. Số lượng hỗn hợp giảm xuống. 4. Tôi luôn kiểm soát kích thước lô Các lô lớn có thể trông hiệu quả. Họ thường tạo ra nhiều chất thải hơn sau này. Tôi thích các lô nhỏ hơn khi dây chuyền cho phép. Các lô nhỏ hơn giúp tôi phát hiện vấn đề sớm hơn. Nếu có gì sai sót, tôi không mất cả ngày làm việc. Tôi thua một lượt chạy nhỏ, khắc phục sự cố và tiếp tục. Đây là một trong những thói quen mạnh mẽ nhất của tôi. Tôi thà chạy sạch sẽ và ổn định hơn là chạy theo một con số lớn và phải trả giá sau này. 5. Tôi đào tạo đúng công việc. Tôi không yêu cầu mọi người phải học mọi thứ cùng một lúc. Tôi huấn luyện từng người về bước mà họ xử lý nhiều nhất. Sau đó, tôi chỉ chỉ cho họ bước tiếp theo nếu quy trình cần đến. Điều đó giữ cho đường truyền ổn định và giảm tỷ lệ lỗi. Một ví dụ thực tế ở lại với tôi. Trong một xưởng in nhỏ, một công nhân xử lý việc cắt, đóng gói và kiểm tra lần cuối. Anh ấy thông minh và sẵn sàng, nhưng dây chuyền cứ chậm lại vì anh ấy có quá nhiều công tắc trong một ca. Chúng tôi chia công việc và dạy một người chỉ tập trung vào việc đóng gói trong thời gian cao điểm. Đường dây cảm thấy nhẹ nhàng hơn và những sai lầm đã giảm bớt. 6. Tôi sử dụng biện pháp kiểm tra nhanh, không kiểm tra kỹ lưỡng. Tôi thích kiểm soát chất lượng nhưng tôi giữ nó đơn giản. Việc kiểm tra nhanh vào đúng thời điểm sẽ giúp ích nhiều hơn việc kiểm tra dài dòng ở cuối. Nếu vấn đề xuất hiện sớm, tôi sẽ khắc phục sớm. Điều đó tiết kiệm vật liệu, thời gian và năng lượng. Tôi thường hỏi một câu hỏi: “Nơi nào dễ phát hiện vấn đề này nhất trước khi nó phát triển?” Câu hỏi đó tiết kiệm nhiều sự lãng phí hơn bất kỳ bản báo cáo dài nào. 7. Tôi giữ cho đường dây bình tĩnh Đường vội vã không phải lúc nào cũng là đường nhanh. Khi mọi người luôn cảm thấy bị thúc ép, họ sẽ mắc nhiều lỗi hơn. Tôi đã thấy các nhóm làm việc nhanh hơn trong một giờ và mất đi lợi ích đó khi làm lại sau đó. Vì vậy, tôi hướng tới tốc độ ổn định, vai trò rõ ràng và ít bị gián đoạn hơn. Tôi quan tâm đến nhịp điệu. Một dòng bình tĩnh vẫn có thể di chuyển nhanh. Kết quả không phải là phép thuật. Đó là một tập hợp các lựa chọn nhỏ phối hợp với nhau. Khi tôi tập trung vào một dòng, tôi có thể thấy lực cản thực sự. Tôi có thể sửa những phần khiến mọi người chậm lại. Tôi có thể giảm lãng phí mà không khiến nhóm cảm thấy quá tải. Tôi cũng có thể làm cho đầu ra ổn định hơn, điều này cũng quan trọng như tốc độ. Nếu phải tóm tắt cách làm việc của mình, tôi sẽ nói thế này: Tôi không theo đuổi sự ồn ào nữa. Tôi đuổi theo một dòng chảy sạch hơn. Đó là nơi mà chiến thắng đến từ.

Tôi đã từng coi găng tay như một món mua nhỏ. Tôi không nghĩ như vậy nữa. Trong công việc đóng gói, sửa chữa, chuẩn bị thức ăn và dọn dẹp, việc lựa chọn găng tay ảnh hưởng đến tốc độ tôi di chuyển, tần suất dừng lại và lượng rác thải tôi tạo ra. Khi một chiếc găng tay bị rách nhanh, vừa vặn hoặc cảm thấy trơn trượt, tôi sẽ chạy chậm lại. Tôi thay đổi cặp thường xuyên hơn. Tôi mất tập trung. Sự chậm trễ nhỏ cộng lại trong toàn bộ ca làm việc. Đó là nơi nitrile đã thay đổi thói quen của tôi. Tôi chuyển đổi vì tôi muốn có ít thời gian nghỉ giải lao hơn và ít lộn xộn hơn trong ngày. Nitrile mang lại cho tôi cảm giác chắc chắn hơn trên tay và điều đó giúp ích khi tôi xử lý các dụng cụ, thùng carton, bộ phận hoặc bề mặt ướt. Tôi nhận thấy sự khác biệt rõ nhất khi tôi bận rộn và tay tôi đeo găng tay trong thời gian dài. Tôi không tiếp tục tìm kiếm một cặp mới thường xuyên. Đây là cách tôi nhìn vào công tắc. Tôi so sánh công việc trước tiên. Găng tay dùng để vệ sinh văn phòng nhẹ nhàng không giống như găng tay dùng cho công việc động cơ hoặc chuẩn bị nhà bếp. Tôi tự hỏi tay mình chạm vào thứ gì nhiều nhất. Các cạnh sắc nét? Dầu? Độ ẩm? Tiếp xúc với thực phẩm? Một khi tôi trả lời điều đó, sự lựa chọn sẽ trở nên dễ dàng hơn. Nitrile thường phù hợp với những công việc mà tôi cần độ bám, điều khiển bằng cảm ứng và độ mòn ổn định. Tôi kiểm tra sự phù hợp. Một chiếc găng tay quá lỏng sẽ làm tôi chậm lại. Một chiếc găng tay quá chật khiến tay tôi mỏi. Tôi muốn nó vừa khít với các ngón tay và lòng bàn tay. Khi tôi làm đúng, tôi có thể nhặt những món đồ nhỏ, viết ghi chú hoặc sử dụng màn hình mà không cần tháo găng tay ra mỗi phút. Tôi xem sự lãng phí. Tôi đã từng trải qua nhiều cặp hơn tôi mong đợi. Một chiếc găng tay bị rách nghĩa là một chiếc găng tay mới, và một chiếc găng tay mới đồng nghĩa với việc chi phí sẽ cao hơn. Khi tôi chuyển sang nitrile cho một số nhiệm vụ, tôi nhận thấy ít sự hoán đổi hơn. Điều đó không biến mọi công việc thành thắng lợi, nhưng nó đã cắt giảm những tổn thất nhỏ thường ập đến với tôi. Tôi nghĩ về tốc độ một cách thực tế. Tốc độ không chỉ có nghĩa là di chuyển nhanh. Nó cũng là về ít điểm dừng hơn. Một ví dụ nổi bật với tôi. Một cửa hàng ô tô nhỏ mà tôi làm việc cùng có nhân viên sử dụng nhiều loại găng tay khác nhau. Một số đôi bị rách gần ngón tay cái khi chạm vào những phần thô ráp. Sau khi họ chuyển sang sử dụng nitrile để làm công việc trên bàn và lau chùi nhẹ, nhóm mất ít thời gian hơn để thay găng tay trong ca làm việc. Công việc vẫn cần được chăm sóc nhưng tiến độ có vẻ trôi chảy hơn. Tôi cũng thích nitrile có thể đáp ứng nhiều nhiệm vụ trong cùng một ngày. Người lấy hàng tại kho có thể cần tay cầm hộp và kéo căng để di chuyển tay nhiều lần. Nhân viên sơ chế thực phẩm có thể cần cảm giác sạch sẽ và dễ dàng thay đổi giữa các nhiệm vụ. Kỹ thuật viên sửa chữa có thể muốn một chiếc găng tay có khả năng chống dầu và xử lý thô tốt hơn là một lựa chọn mỏng, chi phí thấp. Nitrile thường phù hợp với những nhu cầu hỗn hợp này hơn là loại găng tay chỉ được chọn theo giá cả. Quy trình chuyển đổi đơn giản của tôi như sau: - Tôi liệt kê nhiệm vụ - Tôi kiểm tra độ bám, độ vừa vặn và nguy cơ rách - Tôi điều chỉnh độ dày của găng tay cho phù hợp với công việc - Tôi kiểm tra một lô nhỏ trước khi mua thêm - Tôi hỏi ý kiến ​​phản hồi của những người sử dụng. Bước cuối cùng đó quan trọng hơn nhiều người mua nghĩ. Người đeo găng tay biết nó bị lỗi ở đâu. Tôi tin tưởng vào phản hồi đó. Nếu găng tay giữ nhiệt, trượt trên hộp ướt hoặc làm chậm chuyển động của ngón tay, tôi sẽ nhanh chóng nhận được thông tin về điều đó. Điều đó mang lại cho tôi sự lựa chọn mua hàng tốt hơn ở vòng tiếp theo. Tôi không coi nitrile như một phương thuốc kỳ diệu. Nó không phù hợp với mọi công việc. Một số nhiệm vụ cần có cảm giác khác, mức giá khác hoặc chất liệu khác. Tôi vẫn xem xét công việc trước khi quyết định. Thói quen đó đã giúp tôi tránh mua nhầm cổ phiếu. Quan điểm của tôi rất đơn giản. Nếu một chiếc găng tay giúp tôi tiếp tục di chuyển, phù hợp với nhiệm vụ và cắt giảm những lãng phí có thể tránh được thì tôi sẽ chú ý. Nitrile thường làm điều đó cho tôi. Tôi không chuyển đổi chỉ vì một sản phẩm trông đẹp trên kệ. Tôi chuyển đổi khi điều đó giúp tay tôi hoạt động tốt hơn, đồng đội của tôi ổn định và ngày của tôi chạy với ít điểm dừng hơn. Chúng tôi có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghiệp. Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chuyên nghiệp:longteou: fiona@lontoumachine.com/WhatsApp 18262164687.

Miller, 2021, Chọn găng tay Nitrile để vận hành hàng ngày an toàn hơn Chen, 2020, Giảm lãng phí thông qua thiết kế quy trình làm việc tốt hơn Patel, 2019, Các phương pháp thực tế để cải thiện hiệu quả dây chuyền trong các nhóm nhỏ Johnson, 2022, Lựa chọn găng tay, độ vừa vặn và độ bền khi làm việc thực tế Brown, 2023, Những thay đổi quy trình đơn giản giúp cắt giảm lãng phí và tăng sản lượng